Goodfindが武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の授業で伝えた、自分の意志で選ぶキャリア論
〜「起業か就職か」の二項対立を超え、未来社会に才能を投じるための2日間〜

スローガン株式会社が運営する「Goodfind」は、2026年10月14日・21日の2週にわたり、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部（通称・EMC）の授業「キャリアデザイン」において、特別講義およびマッチングイベントを実施しました。

アントレプレナーシップ人材の育成を牽引する武蔵野EMCで、今回行ったのは就活対策のための講義ではありません。「就活偏差値」や企業の知名度といった外側の基準から脱却し、なぜ「自己決定」が個人の幸福感やキャリア形成の基盤となるのかを問い直す講義から、スタートアップ4社との対話の場まで、熱気に包まれた2日間の取り組みをご紹介いたします。

BACKGROUND

実施の背景：なぜEMCでGoodfindが登壇したのか

武蔵野EMCの学部長・伊藤羊一氏は、学生たちに「未来の選択肢は、起業、就職、大学院なんでもいい」と語り、卒業時に学生がどれだけ目を輝かせているかを大切にしています。

この考えは、スローガンが掲げるミッション「人の可能性を引き出し、豊かな未来をともにつくる。」と強く共鳴しています。

近年、スタートアップへの参画や起業に関心を寄せる学生が増加する一方で、世の中には依然として「知名度や就活偏差値による盲目的な企業選び」が根強く残っています。

講師を務めたGoodfindの岡井宏太は、「どんなキャリアを選択してもいい。ただし、知識不足で選択を誤ったり、他人の幸せの物差しで決めてほしくないとだけ思っています」と話します。その思いから、授業の中で「実務社会のリアル」を届ける2日間のプログラムを設計しました。

DAY 1｜10月14日

講義：「実務社会を知る① 〜スタートアップではたらく選択肢〜」

1. 学歴や年収よりも「自己決定」が幸福感に強く影響する

独立行政法人経済産業研究所（RIETI）の研究（西村和雄・八木匡『幸福感と自己決定―日本における実証研究』、2018年）では、主観的幸福感への影響の大きさ（標準化係数）が次のように示されています。

講義では「偏差値は『難易度』であって『幸福度』ではない」と伝えました。就活偏差値やブランドに過剰に囚われると、「内定を獲得すること」自体が目的化し、入社後にやりがいを見失うリスクが考えられます。自らがレールを敷き、自らの意志で選び取る「自己決定感」こそが、働くプロセスに没頭し、長期的な達成感や幸福感を得るための源泉であることをお伝えしました。

2. 生成AI時代における「打席」の価値とスタートアップという選択肢

続いて、リクルートワークス研究所「未来予測2040」が示す、2040年に約1,100万人の働き手が不足する「労働供給制約社会」の到来や、生成AIの急速な発展といった構造変化に触れ、「これからの時代に市場価値を高める環境の選び方」を提示しました。

決まった業務プロセスの微改善やマニュアル通りの実行は、今後テクノロジーによって代替が進んでいきます。これからの時代に価値を発揮するのは、正解のないカオスの中で「自ら問いを発見し、仕組みそのものをゼロから構築する側の人材」です。

Goodfindでは、企業を見定める観点として以下の3つを提唱しています。

大企業での下積みだけでなく、スタートアップへ飛び込み、20代のうちに意思決定の打席に立ち続ける経験は、将来起業する上でも強力な土台となります。「起業か就職か」という二項対立を超えた現実的なキャリアパスの構造に、学生たちは強い関心を寄せていました。

3. 思考ワーク：「10年後、どんな負が解決されていたら胸が熱くなるか？」

講義の後半では、学生自身が「未来社会の課題解決」に目を向けるワークショップを実施しました。学生自身が課題解決したいテーマを自由に設定し、「2036年にどんな当たり前（仕組み）が生まれているべきか」を白熱した対話を通じて言語化。単なる就職先探しではなく、事業家として自らの情熱が向かう先を掘り下げる時間となりました。

DAY 2｜10月21日

イベント：「実務社会を知る② 〜マッチングイベント〜」

第2週は、講義での学びを行動へと接続するため、Goodfindが厳選したスタートアップ4社を招いたマッチングイベントを開催しました。

各社3分のピッチを実施した後、会場を分けて「15分×4ターム」の少人数ブース交流会を行いました。

登壇いただいたのは、各社の入社2〜5年目の若手エース社員です。Webサイトや一般的な会社説明会では語られない「新卒が直面する泥臭い修羅場」「具体的に任されている裁量と責任の範囲」などについて、学生からの率直な問いと登壇者の生々しい本音による濃密な対話が交わされました。

VOICE

受講生アンケートから見られた意識の変化

1日目の授業後アンケートには、次のような声が寄せられました。

学生の声（一部抜粋）

授業のクロージングでは、スローガンが運営する長期インターン紹介サービス「Intern Street」を案内し、講義で得た視座を現場での実践へと直結させるステップを紹介させていただきました。

MESSAGE

“就職活動は、未来社会への投票活動である”

才能と知をどの産業に配分するかで、その社会の未来が決まります。学生一人ひとりが自分の才能と労力をどの産業に投じるのかを選ぶ就職活動は、未来社会に対する投票であり、社会づくりそのものだとスローガンは考えています。

過去の社会課題を解決し役目を終えつつある産業に安住するのではなく、これからの社会課題を解決する未成熟な領域や、社会を良い方向に前進させるスタートアップへ才能を投じる。それこそが、持続可能な社会を築く確かな原動力となると考えております。

スローガンは今後も、大学・教育機関との産学連携を通じて、次世代を担う若者たちが他人のモノサシに流されず、自らの意志で挑戦を選択できるキャリア教育の場の創出に尽力してまいります。

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