スローガン株式会社（本社：東京都港区、代表者：仁平 理斗、以下スローガン）は、本日公表した「経営方針の策定及びミッションの再定義に関するお知らせ」のとおり、「経営方針の策定」並びに「ミッションの再定義」について決定いたしましたので、お知らせいたします。

■ 経営方針「循環経営」の策定について

《策定の背景》
2023年の経営体制移行からの3年間、持続的成長に向け組織基盤整備と収益力強化に注力する中で、経営者自らも「高付加価値事業の探索と作り込み」を自己実践することに努めてまいりました。実践を通じて、過去の成功体験や慣れに安住し自己変容を止めることが、提供価値を陳腐化させる本質的な課題であると確信いたしました。100年単位で続く産業を創出するには既存の延長にない動的なアプローチが不可欠であると考え、次なる深化へ向けた新たな経営方針「内発的動機と営業利益の循環経営（以下「循環経営」）」を策定いたしました。

《循環経営の概要》
循環経営とは、一人ひとりの「内発的動機」に基づく自己変容を持続的な競争優位の源泉とし、自己変容を伴う「器の拡張」を組織の核心に据える仕組みです。個人の内発的動機から生み出された高い営業利益を、さらなる「人の可能性」へと再投資し、次なる高付加価値事業を創出し続ける「スノーボール（複利成長）」の利益成長を目指します。また、高い水準の財務規律を設定し、財務指標を自己変容の進捗を測る指標として統合することで、長期の時間軸における圧倒的な競争力を構築してまいります。

■ ミッションの再定義について

《策定の背景と経緯》
これまでのミッションは新産業領域への人的資本の移動等に重要な役割を果たしてきました。しかし社会構造が激変する中、従来の「才能の最適配置」や「新産業の創出」の先にある「豊かな未来」こそが当社の真の目的であるとの確信に至りました。そして、時代の要請に対してより柔軟かつ本質的に応答し、100年単位で価値を育み続けるための普遍的な「道標」として、ミッションを再定義いたしました。

《新ミッション》
「人の可能性を引き出し、豊かな未来をともにつくる。」
(Unlock human potential and co-shape a fulfilling future.)

《今後の方向性》
今後は、新ミッションに基づき、人の可能性にまつわる構造的な課題を抱える領域や新たに生まれる機会を特定し、戦略的な産業創造に取り組んでまいります。また、私たち自身がこの新ミッションの実践者であり、体現者であり続けることを大切にし、ステークホルダーの皆様と共に、豊かな未来を共創してまいります。

■ガバナンス体制の進化 

「循環経営」の実践プロセスを高度に監督し、ミッションの実践者・体現者としての歩みを加速させるため、当社は本日、「監査等委員会設置会社」への移行を別途公表いたしました。詳細は、本日公表の「監査等委員会設置会社への移行及び役員人事に関するお知らせ」をご参照ください。

■ スローガン 会社概要（https://www.slogan.jp/）
会社名　：スローガン株式会社
代表者名：代表取締役社長　仁平 理斗
所在地　：〒107-0062 東京都港区南青山2-11-17　第一法規本社ビル3階（東京本社）
事業内容：新産業領域への人材支援を中心とする各種サービス提供

■ 運営サービス一覧
厳選就活プラットフォーム 「Goodfind」
長期インターン紹介サービス「InternStreet」
社会人３年目までの人材向けキャリア支援サービス 「G3」
若手イノベーション人材向けビジネスメディア「FastGrow」
1on1 支援ツール 「TeamUp」

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