課題

・地頭の良い上位校層（東大・一橋・東工大・早慶・上智）が欲しい。
・上記学生層の中でも、大手志向ではないマインドの人が欲しい。

提案

・セミナーへの誘導支援サービスを提案
・事前にスクリーニング(書類・面談・GDして、セミナーへ動員)
・セミナー参加一人あたり課金＋内定成功報酬課金

結果

・07年10月～08年2月の4ヶ月で50名応募→セミナー参加38名
・東大/京大/早慶/国立上位校/上智クラスで84％
・セミナー参加38名→二次28名→三次20名→最終10名→内定6名
　※内定6名の内訳（東大2名、早稲田2名、その他2名）

費用概算

・総額150万円-200万円

課題

・東大・一橋・東工大・早慶の幹部候補を採用したい。
・某大手ナビ媒体に載せているが、上記水準の大学レベルの応募が少なすぎる。
・エンジニア志望(理系大学)を採用したい。

提案

・当社で企業名をふせたセミナーを企画3回実施
・セミナーとは別に、良い学生がいれば、個別に面接をセッティング
・入社時の成果報酬 1人あたり50万円（辞退時全額返金）

結果

・08年2月の1ヶ月でセミナー参加21名（1回あたり6名～8名）
・東大/京大/早慶/国立上位校/上智/理科大クラスで81％
・セミナー参加21名＋個別紹介の面接設定8名　→ 内定5名
　※内定承諾者内訳（東大・院1名、早稲田・院1名、上智1名、他1名）

費用概算

・総額200万円

課題

・50名規模の採用のため、とにかく良い人材と会っていきたい。
・文系総合職は大手ナビ媒体で集まるが、理系採用がうまくいかない。

提案

・セミナーへの誘導支援サービスを提案
・良い学生がいれば、クライアント開催の採用セミナーに誘導
・入社時の成果報酬 1人あたり50万円（辞退時全額返金）

結果

・08年3月～08年5月の3ヶ月でセミナー誘導15名
・東大/京大/早慶/国立上位校/上智/MARCHクラスで100％
・セミナー参加15名→内定2名
　※内定2名の内訳（MARCH理系2名）

費用概算

・総額100万円

課題

・学歴を問わないが、とびきり優秀な人材がほしい。
・業態が人気業態なため、ナビ媒体で募集すると応募が集まりすぎる。
・質の高い母集団をつくって、できるだけ手間をかけずに効率よく選考したい。

提案

・セミナーへの誘導支援サービスを提案
・事前にスクリーニング(書類審査して、セミナーへ動員)
・セミナー参加一人あたり課金＋内定成功報酬課金

結果

・08年3月～08年4月の2ヶ月で40名応募→セミナー参加32名
・東大/京大/早慶/国立上位校/上智クラスで94％
・セミナー参加32名→二次10名→三次4名→最終2名→内定1名
　※内定1名の内訳（東大・院1名）

費用概算

・総額50万円